3 years ago

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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ℹ️INFOS ℹ️▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

►SOMMAIRE :

Intro - 00:00
Présentation de William - 00:42
Pourquoi Amazon FBA - 01:00
Timing et budget de lancement - 02:41
Chiffre d’affaire et catalogue - 03:20
La stratégie de produits saisonniers - 06:40
La méthode pour trouver ses produits - 07:37
Entre l’idée produit et son lancement - 09:10
Un intérêt d’externaliser sa production - 11:14
Le ranking de ses produits - 13:06
Ses obstacles - 16:11
Répartition des tâches - 18:16
Ses futurs objectifs pro et perso - 20:51
Des soucis dans son aventure - 23:57
Ses conseils profitables - 25:20
Business physique VS business en ligne - 27:07
Conclusion - 28:46

►DESCRIPTION :

Dans la vidéo d’aujourd’hui, j’interviewe William qui nous parle de son aventure Amazon FBA en évoquant son parcours, la saisonnalité de ses produits et comment il a réussi sans suivre une formation au préalable.
William nous explique aussi la manière qu’il utilise pour trouver ses produits, le budget de départ qu’il a alloué pour débuter son business et la spécificité d’utiliser à 90% le FBM et seulement 10% le FBA.

👉 William a commencé son business Amazon FBA lors du Covid après un arrêt brutal de son business physique. Une solution bis qui s’est avérée être une opportunité incroyable dans l’ascension de son business.

👉 Il a formé avec 2 associés une équipe solide et un budget de départ avoisinant les 100 000€ pour l’acquisition de machine de production.
Après un an de galère, il a su apprivoiser le monstre Amazon pour atteindre aujourd’hui un chiffre d’affaire de prêt de 520 000€ et des marges avoisinant 30%.

👉 La saisonnalité de ses produits a été un choix réfléchit et une stratégie payante qui lui a permis de pénétrer de multiples niches. Avec l’avantage de produire l’ensemble de ses produits, il a su obtenir cette avantage concurrentiel dû à sa flexibilité dans la quantité et la qualité de sa production.

👉 William utilise principalement Helium 10 pour trouver ses niches et optimiser ses campagnes PPC. Il a choisi de gérer sa logistique en optant pour le FBM pour la plupart des produits de son catalogue.
2 semaines lui suffit entre la trouvaille du produit et son lancement, c’est juste une opportunité extraordinaire de pouvoir tester de nouveaux produits aussi rapidement.

👉 Il a connu des difficultés dans son aventure Amazon FBA par le manque d'accompagnement à ses débuts. Aussi, le manque de cashflow a failli coûter très cher à son business mais il a su trouver une solution pour pallier à ce problème majeur en faisant appel au prestataire Storfund qui permet de recevoir quotidiennement le solde d’Amazon.

👉 Ses objectifs professionnels sont axés sur le lancement de nouveaux produits et d’étendre son business dans de nouvelles marketplaces.
En chiffre, il a évalué le chiffre d’affaire pour l’année prochaine entre 3 et 5 millions d’euros.
À titre personnel, il souhaites avoir une liberté géographique et financière pour parcourir le monde et s’enrichir à travers ses voyages.

👉 Les recommandations de William pour les vendeurs qui souhaitent se lancer dans le business sont basées sur la connaissance et l’abnégation afin de ne jamais abandonner ses objectifs même dans les moments les plus compliqués.

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