Klaus Schwab after being fired from WEF

The Tables Have Turned

Watch carefully what Klaus Schwab is saying now. Suddenly, the language has changed. Now it’s about “not losing our humanity,” “empathy,” “dialogue,” “listening.”

This from the same man who, just a couple of years ago, was one of the loudest evangelists for transhumanism, the merging of humans with technology, the reengineering of what it even means to be human, the so called Fourth Industrial Revolution where biology, data, and machines blur into one.

Back then, humanity was the problem to be upgraded.
Now, humanity is something to be protected.

Schwab has effectively admitted that the control model is finally breaking.

The old system relied on two pillars: truth and trust. Not real truth, not earned trust, but institutional narratives and assumed authority. As long as people believed the story and trusted the messengers, reality could be steered at scale and the masses complied. But those false pillars are gone. Trust has collapsed, narratives no longer hold, and compliance is no longer automatic.

So now we see one of the globalists’ evil masterminds pivoting from enforcement to empathy, and from commanding to conversing.

They are retreating because they know they have lost.

From a game theory perspective, this shift is decisive; they’ve gone from leader to pleader.

The same people who wanted to redesign humanity are now pleading with us not to lose it!

And we should own it. That reversal didn’t come from their conscience, it came from our resistance.

The tables didn’t just turn, they were flipped.

We are winning.

Klaus Schwab:

2009: “We are experiencing a wake-up call to overhaul our institutions, systems and attitudes, and to adjust our attitudes and values to the needs of a world which rightly requires a much greater degree of responsibility and accountability.”

2012: Emphasis on reshaping capitalism through multi-stakeholder collaboration to address systemic risks like inequality and resource scarcity.

2015: “We stand on the brink of a technological revolution that will fundamentally alter the way we live, work, and relate to one another. In its scale, scope, and complexity, the transformation will be unlike anything humankind has experienced before.”

2016: “The Fourth Industrial Revolution will affect our identity and all the issues associated with it: our sense of privacy, our notions of ownership, our consumption patterns, the time we devote to work and leisure, and how we develop our careers, cultivate our skills, meet people, and nurture relationships.”

2019: “What kind of capitalism do we want? Stakeholder capitalism, a model I first proposed a half-century ago, positions private corporations as trustees of society, and is clearly the best response to today’s social and environmental challenges.”

2020: “In short, we need a ‘Great Reset’ of capitalism. The COVID-19 crisis has shown us that our old systems are not fit anymore for the 21st century.”

2021: “We can’t continue with an economic system driven by selfish values, such as short-term profit maximization. Instead, we need stakeholder capitalism, where companies seek long-term value creation by taking into account the needs of all their stakeholders, and society at large.”

2023: Focus on building resilient global systems through polycrisis management, integrating technology with human-centered values.

2026: “We must not lose our humanity; we need empathy, dialogue, and listening.”
Original (Englisch) übersetzt von
Klaus Schwab:

2009: „Wir erleben einen Weckruf, unsere Institutionen, Systeme und Einstellungen grundlegend zu überarbeiten und unsere Einstellungen und Werte an die Bedürfnisse einer Welt anzupassen, die zu Recht ein viel größeres Maß an Verantwortung und Rechenschaftspflicht verlangt.“

2012: Schwerpunkt auf der Umgestaltung des Kapitalismus durch die Zusammenarbeit mehrerer Interessengruppen, um systemische Risiken wie Ungleichheit und Ressourcenknappheit anzugehen.

2015: „Wir stehen am Rande einer technologischen Revolution, die unsere Art zu leben, zu arbeiten und miteinander umzugehen grundlegend verändern wird. In ihrem Ausmaß, ihrer Tragweite und ihrer Komplexität wird diese Transformation anders sein als alles, was die Menschheit je erlebt hat.“

2016: „Die Vierte Industrielle Revolution wird unsere Identität und alle damit verbundenen Fragen beeinflussen: unser Gefühl der Privatsphäre, unsere Vorstellungen von Eigentum, unsere Konsummuster, die Zeit, die wir für Arbeit und Freizeit aufwenden, und wie wir unsere Karrieren entwickeln, unsere Fähigkeiten ausbauen, Menschen kennenlernen und Beziehungen pflegen.“

2019: „Welche Art von Kapitalismus wollen wir? Der Stakeholder-Kapitalismus, ein Modell, das ich vor einem halben Jahrhundert erstmals vorgeschlagen habe, positioniert private Unternehmen als Treuhänder der Gesellschaft und ist eindeutig die beste Antwort auf die heutigen sozialen und ökologischen Herausforderungen.“

2020: „Kurz gesagt, wir brauchen einen ‚Großen Neustart‘ des Kapitalismus. Die COVID-19-Krise hat uns gezeigt, dass unsere alten Systeme nicht mehr für das 21. Jahrhundert geeignet sind.“

2021: „Wir können nicht länger ein Wirtschaftssystem beibehalten, das von egoistischen Werten wie der kurzfristigen Gewinnmaximierung getrieben wird. Stattdessen brauchen wir einen Stakeholder-Kapitalismus, in dem Unternehmen langfristige Wertschöpfung anstreben, indem sie die Bedürfnisse aller ihrer Stakeholder und der Gesellschaft als Ganzes berücksichtigen.“

2023: Fokus auf den Aufbau resilienter globaler Systeme durch Polykrisenmanagement, Integration von Technologie mit menschenzentrierten Werten.

2026: „Wir dürfen unsere Menschlichkeit nicht verlieren; wir brauchen Empathie, Dialog und Zuhören.“